原来我们误解了拼多多

你第一次接触拼多多的场景是什么样的?

相信很多人都下载过拼多多app帮朋友助力拼多多商家聊天限时降价,页面眼花缭乱,让你手足无措。诱人的营销话术,让你心潮澎湃。

为了免费得到心仪商品,让家人、朋友、同事砍价。当你完成一个任务时,平台又会引入新的规则或任务,砍价进度条总是在最后阶段移动的非常缓慢,你总是差一点,最后发现这只不过是一个无限接近的陷阱。

拼多多似乎洞察了人性的弱点,让你无法自拔,把你玩弄于股掌之中。

然而就是这么一个看似无赖的公司,2018年成功在美国纳斯达克交易所挂牌上市。既然能上市,肯定有它的过人之处。它的另一面值得我们去研究。

作为中国电商的巨头之一,它诞生于中国制造业大繁荣的背景之下。它的成功离不开社交电商的套路,也离不开“外五环”的消费者,还有一个更关键的地方是它连接了商品生产的源头–工厂。

一,拼多多平台的基础单元是商品,而不是商铺。通过特定的品类和价格汇聚了零散的消费需求。它把分散的订单聚拢到一起,扩大了市场需求,让厂家开足马力生产,从而摊薄了成本,让产品价格不断下降成为可能。

拼多多熨平了传统制造业的一些矛盾,比如厂家的刚性生产与消费的灵活性;厂商的聚集性与分散的消费需求。它直接连接了消费者与厂商,去掉了中间的环节拼多多商家聊天限时降价,增加了厂商的利润,同时减少了消费者的消费支出。

二,拼多多没有造成商品价格的内卷,产品的降价是制造业繁荣的一种结果。

当一个行业有较高的利润,产品生产工艺及质量没有大的改变时,必然会有新的厂商加入。他们会以更低的成本争夺市场。让价格回到公允区间。

同时,随着制造业的发展,生产效率必然得到改进。成本的压缩,价格的降低会成为一种必然。

在消费降级的当下,人们误以为拼多多的这种平台模式加剧了商品价格的内卷,实际上是制造业繁荣的一种结果。

三,拼多多让厂家有了更稳定的出货渠道,降低了厂家的运营的门槛。它以价格及算法为锚点,帮助商家更有效率的归集需求。它弱化了店铺经营的概念,聚焦于单品本身。这在一定程度上降低了商家经营的成本,进一步降低了商品的价格。

拼多多运营模式的底层逻辑,对普通消费者的影响不仅仅是便宜那么简单,而是一场深层次的消费革命和权力转移。

一,最直接的影响是消费者可以获得前所未有的价格红利。

他们支付的价格无限接近出厂价。在传统零售中,消费者需要为品牌溢价,多层经销商利润。商场租金和高行营销费用买单,拼多多的模式极大的压缩了这些成本。将节省下来的钱直接体现为商品的低价,让消费者享受到了制造业规模效应和效率提升带来的直接红利。

它实现了消费平权。无论身处一线城市还是偏远乡镇,消费者都能够以几乎相同的低价购买到基础商品。拼多多抹平了地域带来的价格差异,让一线城市的消费者也能享受到与大城市同等水平的购物选择和经济福利。

二,更深层的影响是选择权与溢价权的倒转。

传统商业模式中,厂商和大型零售商掌握着定价权和话语权。而拼多多以需定产,赋予了消费者集体议价权。他将分散的消费者购买力汇聚成一股强大的谈判力量。消费者不再是被动接受现有商品和价格的个体,而是能用自己的订单直接投票和指挥生产的主体。

总之,拼多多所做的这一切对普通消费者的影响是颠覆性的。它不仅仅是一个可以“捡便宜”的地方,更是通过重塑供应链和消费关系,将定价权和话语权部分地从品牌商手中转移给了消费者集体,从而让消费者能够以更低的支出满足更本质的消费需求,并间接推动了中国制造业向更高效率和更柔性生产的方向演进。 消费者在这个过程中,既是这场变革的推动者,也是最大的受益者。

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